Confira as 50 propostas do PSOL (Partido Socialismo e Liberdade), partido que preferiu concorrer a eleição fora de uma coligação, concorrendo de maneira isolada.

1 ­ Passe livre ­ Transporte municipal gratuito e de qualidade; Sem custo para o cidadão, o “Passe Livre” visa propiciar a circulação dos cidadãos e cidadãs hortolandenses para que faça uso da cidade, fortalecendo o comércio e para a geração de empregos para as pessoas que vivem em nossa cidade; Reordenar as paradas dos transportes públicos coletivos, a fim de que estejam localizadas em espaços iluminados e de fácil acesso para as mulheres. Requalificar a iluminação pública, evitando logradouros escuros e que vulnerabilizem as mulheres a riscos de violência.

2 ­ Criação de ciclo faixas e ciclovias interligando as principais regiões da cidade, incentivando o uso da bicicleta, com estrutura para que este seja feito em conjunto com o transporte público;

3 ­ Ligação dos bairros que ficaram excluídos em nossa cidade através de pontes que realmente façam sentido no desenvolvimento da mobilidade urbana:
Ligação Novo Cambuí ­ Pq. Gabriel;
Ligação Centro ­ Vila Real;
Construção da Marginal ao Ribeirão Jacuba ligando a Avenida Amélia Basso Breda ao
Jd. Minda;
Ligação Remanso Campineiro ­ Jd. Minda;
Finalização das obras da “Ponte Estaiada” para ligação dos bairros Novo Ângulo/ Nova
América;
Duplicação da Estrada Velha que inicia em frente a HAVAN ligando o Jd. Sumarezinho
numa grande avenida, evitando que necessite a entrada na Rodovia SP ­ 101;
Em parceria com a concessionária da Rodovia Duplicar a entrada do Jd. Rosolem;
Ligação do Jd. São Sebastião ­ Jd. São Bento

4 ­ Garantir o Financiamento Público em Educação como direito humano e com conceito de educação para todos e todas. Pressionar pela meta do PNE 2014­2024 de investimento de, no mínimo, 10% em educação até o final do decênio. Articular a implementação de um novo parâmentro de Custo Aluno – Custo Aluno Qualidade Inicial (CAQi) e o Custo Aluno Qualidade (CAQ) que contemple as diversidades e desigualdades socioeconômicas históricas de nossa sociedade. Considerando que os investimentos mínimos constitucionais são de 25% do orçamento municipal;

5 ­ Construção e investimento em creches e pré­escolas, acabando gradativamente com a lógica do Bolsa Creche que transfere dinheiro público para entidades precárias e sem fiscalização para cuidar de nossas crianças;

6 ­ Políticas Públicas educacionais que combatam a discriminação contra mulheres, negros, pobres, e LGBTs nos diversos níveis de ensino;

7 ­ Criação de Educação de Jovens e Adultos em horários alternativos, possibilitando às mulheres que não precisem sair à noite de suas residências para concluir seus estudos;

8 ­ Eleição direta de professores efetivos para Direção e coordenação pedagógica pelo conselho de pais e mestres;

9 ­ Informatização de todos os procedimentos e atendimentos médicos na rede pública municipal, permitindo o acompanhamento de agendamentos médicos e tornando automática a solicitação do clínico geral para o agendamentos de médicos especialistas, evitando que haja qualquer desvio no agendamento para fins de barganha política.

10 ­ Melhoria no gerenciamento das unidades de saúde, evitando intervalos sem atendimento que provocam demora no atendimento;

11 ­ Humanização dos profissionais e serviços. Educação continuada de profissionais de saúde, incluindo residentes em Ginecologia, Obstetrícia e Saúde da Mulher, sobre as necessidades reais das mulheres, seu acolhimento psíquico e físico, especialmente a condução de situações de abortamento baseado nas diretrizes da OMS e na Lei 12.845/2013;

12 ­ Assistência a doenças crônicas. Campanhas de conscientização e promoção do acesso à saúde, para portadores de doenças raras e doenças crônicas que acometem principalmente a população feminina, como lúpus e outras patologias;

13 ­ Combate a HIV­AIDS: investimento em campanhas de prevenção;

14 ­ Atendimento humanizado e respeito para mulheres transexuais e travestis: Informar e conscientizar toda a sociedade, bem como profissionais de saúde, trabalhadores e gestores do Sistema Único de Saúde (SUS) sobre garantias ao atendimento, considerando as especificidades de saúde dessa população;

15 ­ Melhoria na gestão de medicamentos para que não faltem medicações presentes na cesta de medicamentos da cidade e medicação de alto custo.

16 ­ Construção de ginásios oficiais das principais modalidades desportivas. (Futsal, Vôlei, Basquete e Handebol) distribuídos conforme consulta popular nas regiões da cidade.

17 ­ Fortalecimento das escolinhas municipais da cidade para a descoberta de novos atletas.

18 ­ Incentivo aos atletas da cidade para disputar grandes provas do esporte regional e nacional.

19 ­ Bolsa Monitoria para alunos de Educação Física que queiram realizar atividades nas quadras poliesportivas da cidade em finais de semana. Infraestrutura, Meio Ambiente e Geração de renda

20 ­ Instalação de geração de Energia Solar nos próprios municipais, reduzindo o gasto municipal com energia elétrica e motivando a geração de energia sustentável.

21 ­ Apoiar projetos empreendedores e o cooperativismo, na perspectiva da economia solidária, e auxiliar o acesso às linhas de crédito produtivo e ao apoio técnico necessário para o desempenho da atividade.

22 ­ Apoiar os grupos de agricultura familiar para a produção de alimentos orgânicos em nosso município.

23 ­ Criação de um Programa de reciclagem com incentivos do programa nacional de resíduos sólidos através da economia solidária e financiamento público de investimento, reduzindo o volume de lixo descartado na cidade e gerando renda;

24 ­ Revitalização dos mananciais ­ Ribeirão, Lagoas, córregos e nascentes ­ na cidade transformando em espaço de preservação e lazer, garantindo água, qualidade de vida e preservação;

25 ­ Incentivar a criação de postos de trabalho para a Juventude (Menor Aprendiz, Estágio);

26 ­ Castração e colocação de “Chip” em animais domésticos e Criação de um Programa de incentivo à adoção de animais de rua;

27 ­ Fortalecimento e viabilização de construção de moradias populares;

28 ­ Combate ostensivo à especulação imobiliária na cidade;

29 ­ Incentivo à legalização de imóveis e apoio às famílias em área de risco para novas moradias e lares dignos.

30 ­ Criação da “Creche do Idoso”, Centro especializado para receber idosos que exijam cuidados especiais no período em que não haja familiar para tal apoio, a ideia é não afastar a família do idoso, mas permitir que o idoso seja amparado plenamente em suas necessidades.

31 ­ Criação de um abrigo municipal para o atendimento de moradores de rua, onde possa dormir, garantir uma alimentação digna e ser amparado pela assistência municipal para a reinserção no mercado de trabalho.

32 ­ Apoio e incentivo ao tratamento humanizado de dependentes químicos e do álcool;

33 ­ Política de apoio e atendimento aos familiares e esposas de detentos que visitam nossa cidade por conta do presídio e parceria para reintegração do detento através de programas de trabalho;

34 ­ Ampliação do programa de monitoramento por câmeras na cidade;

35 ­ Treinamento de Inteligência para nossa guarda municipal para monitoramento dos próprios municipais, prevenção contra a violência e assessoramento civil às autoridades policiais, combatendo a lógica militarista, machista, racista e “LGBTfóbica” reproduzida pelo sistema de segurança pública em nosso país.

36 ­ Criação de postos de atendimento à mulher, em espaço diferenciado, com equipe capacitada e adequada para o atendimento às mulheres em situação de violência.

37 ­ Ampliação das políticas públicas de juventude nas áreas de vulnerabilidade social do município;

38 ­ Aumento do percentual do orçamento para a cultura com base nas diretrizes que orientam o Plano Municipal de Cultura atualmente em vigor;

39 ­ Aumento do repasse para o Fundo Municipal de Cultura através da Legislação que orienta a execução do orçamento municipal para fomento e financiamento de ações e projetos culturais;

40 ­ Promoção, incentivo, estímulo e realização de ações e eventos artísticos culturais permanentes como forma de valorizar o artista e fazedor cultural;

41 ­ Construção de um teatro municipal;

42 ­ Criação de uma área de convenções que possa abrigar shows e eventos de grande porte.

43 ­ Incentivo a realização da Festa do Migrante para fortalecimento cultural da nossa identidade, sem o atrelamento de grandes eventos à realização irregular de Rodeio;

44 ­ Não realizar nenhuma obra de grande vulto sem consulta popular;

45 ­ Permitir acesso de internet sem fio (Wi­fi) nos principais pontos da prefeitura;

46 ­ Dar publicidade às atividades do prefeito e agentes municipais através das redes sociais;

47 ­ Incentivar os servidores públicos com as reposições de perdas e fiscalizar servidores em desvio de função.

49 ­ Montar um gabinete de vigilância e combate a corrupção;

50 ­ Não realizar nomeações de assessorias incompatíveis com a função, salário, formação ou experiência.

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